昨日、社員さんと共に、北海道富良野市を伺い
経済産業省が提唱している、産業の６次化を
考える機会を得た。
富良野の先駆者ﾌｧｰﾑ富田さんを久しぶりに
訪問させていただきました。
初期段階での、工業原材料としてのラベンダ－の
生産から始まり、続いてラベンダ－を原料とする
商品化を進め、そして三次産業としてのｻｰﾋﾞｽ産業
を絡めた、農園の運営。見事なまでの６次化のの
成功ビジネスモデルと思います。
今政府関係者は、必ず協同組合設立とか、企業
連携を条件に、補助事業の推進を図ろうとしています。
その結果、船頭多くて船進まずの状態になって
しまうことが多いと思います。
やはり補助等を考えず、自助努力を進める事が
大切とも考えました。
その後一年ぶりで、ふらのマルシェを御伺いし
社長の西本さんと、意見交換させて頂きました。
彼の感性に改めて脱帽でありました。
震災後４月は若干実績を落としたとの事ですが、
５月以降ずっと、昨日まで二桁増の実績との事
見事なまでの、経営であります。
あれだけマスコミに露出していると、かなり
宣伝広告費を掛けていると思い、尋ねると
びっくりする低い経費でありました。
西本社長いわく、ファ－ム富田さんに聞いて
うちも同じようにしているとの事。
素晴らしいまでの共同ですね。
本日は、旭川の旭山動物園を訪ね、テレビで
放映されている、ビジネスモデルの確認を
させて頂いてきました。進化をとめず改革していく
事は、大変であると実感してまいりました。
また、旭川の取引先のお店を社員さんと尋ね
ねもくんちの商品が、北海道の旭川でも
販売していただいておる、現実を社員さんにも
自分の目で見ていただきました。
先行投資の人材育成と思い、実行いたしました。
百聞は一見にしかず、の諺の通り、自分なりに
皆何かを感じていただけたら、最高と思います。
女子事務員さんも、７月７日に福島から出荷した
荷物が、本日旭川のお店に届き、陳列販売して
いただいておる事に感激しておりました。
ねもくんにとって、この光景が何者にも負けない
社内財産になっていくと、確信しました。
社員さんの喜ぶ姿をみて、充実感に浸っている
ねもくんより。
月曜日から、更に猪突猛進ですね!!
